CURSO ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS DE LA METODOLOGÍA LEAN

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Fecha de Inicio:

Es fundamental para las organizaciones modernas contar con Sistemas estratégicos que les permitan medir, controlar y mejorar sus procesos productivos y administrativos, optimizando la rentabilidad de sus productos y servicios.
La correcta implementación de la Metodologías Lean Thinkling proporciona un escenario de “ganar- ganar” para todos los grupos de interés de la organización (la gerencia; los inversionistas; los clientes externos; los proveedores; los empleados; la comunidad, el entorno y el país).

Lean Thinking incorpora herramientas propias del reconocido sistema de producción Toyota (TPS) y elementos de estadística aplicada  para diseño y mejora de procesos, productivos, de servicios y además aplica las más modernas metodologías de psicología moderna  para desarrollar un liderazgo organizacional y así lograr culturas aptas para enfrentar, con un buen potencial de éxito, la complejidad que imponen clientes mas exigentes y sofisticados y mercados globales  altamente competitivos.

Es la base para desencadenar la mejora continua o proceso Kaizen.

Objetivos

Al término de la actividad, los participantes quedarán entrenados para la implementación de la metodología de mejora de procesos Lean Thinking, comprendiendo su funcionamiento y alcance estratégico al interior de una empresa como componente estratégico para la mejora continua de procesos Kaizen.

Dirigido a

Dirigido a Gerentes de unidades o divisiones funcionales y Jefes o supervisores de áreas logísticas, operaciones, recursos humanos, distribución, abastecimiento, control de calidad y producción.

Método o Técnica de Enseñanza

El curso se realizará en base a clases presenciales, donde se entregarán los conceptos y marcos teóricos de las materias, apoyados con videos y presentaciones gráficas, trabajo de grupo y aprendizaje activo.

Requisitos de Certificación

  • Nota Mínima + Porcentaje (%) de Asistencia: + de Asistencia

La Universidad del Desarrollo se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

Docentes del Programa

Marcelo Eitel

Marcelo Eitel

Profesor de la Facultad de Ingeniería

María Magdalena Monrroy

Ingeniero Industrial, Magíster en Gestión Logistica Estratégica y Grafóloga. Implementadora de Metodología TPM. Diplomada en Dirección de Empresas de Servicio (UAI). Se desempeña como consultor en tema de Lean Thinking en áreas de logística, y Operaciones, llevando a cabo proyectos que implican Evaluar y Mejorar. Entrena equipos logísticos y de operaciones. Participa del desarrollo de proyectos organizacionales donde el análisis de comportamientos y relaciones interpersonales juegan un rol clave. Actualmente es Directora Comercial de LeanSigma & Service Consulting y consultor de
 empresas.

El listado de docentes está sujeto a confirmación. La Universidad se reserva el derecho de reemplazarlos.

Antecedentes Generales

Contacto
Andrea Rudloff

412686615
Inicio de clases
13-10-17
Término de programa
21-10-17
Valor Arancel
$280.000.-