Es fundamental para las organizaciones modernas contar con Sistemas estratégicos que les permitan medir, controlar y mejorar sus procesos productivos y administrativos, optimizando la rentabilidad de sus productos y servicios. La correcta implementación de la Metodologías Lean Thinkling proporciona un escenario de “ganar- ganar” para todos los grupos de interés de la organización (la gerencia; los inversionistas; los clientes externos; los proveedores; los empleados; la comunidad, el entorno y el país).
Lean Thinking incorpora herramientas propias del reconocido sistema de producción Toyota (TPS) y elementos de estadística aplicada para diseño y mejora de procesos, productivos, de servicios y además aplica las más modernas metodologías de psicología moderna para desarrollar un liderazgo organizacional y así lograr culturas aptas para enfrentar, con un buen potencial de éxito, la complejidad que imponen clientes mas exigentes y sofisticados y mercados globales altamente competitivos.
Es la base para desencadenar la mejora continua o proceso Kaizen.
